Agilité et contrat forfaitaire, un mariage impossible ?
L'un des bénéfices de l'agilité, c'est la prise en compte intrinsèque du changement. Pour un projet, une entité ou une organisation, le changement, c'est tout le temps. Les besoins, la réglementation, la concurrence, les technologies, les opportunités, l'innovation... Autant de variations potentielles qui font que l'agilité est simplement adaptée à l'ère du temps. Cependant, lorsqu'il s'agit de contractualiser un projet en mode agile entre un client et un fournisseur, ça se complique. Car dans "l'esprit" du contrat traditionnel, le changement est souvent considéré comme un manquement de l'une des parties. De plus, l'objectif juridique d'un contrat est plutôt de limiter au maximum sa propre responsabilité, tout en faisant porter le maximum du risque inhérent à tout projet sur l'autre partie. Pour autant, le contrat forfaitaire est depuis longtemps largement plébiscité par les clients, qui y trouvent un moyen de