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Affichage des articles du septembre, 2014

7 changements à intégrer pour un véritable projet agile!

Pour beaucoup de projets, d'organisations, voir d'individus, passer à l'agilité représente un changement majeur de paradigme et de culture. D'ailleurs, dans pas mal de cas, un projet n'a d'agile que le nom. Mais quand l'agilité est parfaitement comprise par l'ensemble des parties prenantes et que la volonté d'être agile est réelle, les changements à intégrer ne sont pas à sous-estimer, tant nous avons tous été habitué à évoluer dans une même matrice: des projets découpés en séquences, des équipes travaillant en silo, un management focalisé sur le respect des plannings. L'agile casse ce moule, et c'est parfois rock 'n' roll , car ça bouscule pas mal d'habitudes! Voici 7 changements à intégrer dans la conduite des principales activités projets lorsque l'on veut véritablement parler d'agilité! L'implication du métier Dans une organisation projet classique,  l'implication du métier ou de ses représenta